人事のシゴトアーカイブ

人事だけでは何もできない！？　売り手市場を乗り切る全員採用体制づくりに必要なものとは

2016/10/19

筆者：かるび 1975年生まれ、東京都在住。前職は都内システム開発企業にて人事・採用を主に担当。 40歳を機に、17年間のサラリーマン生活を... 続きを読む»

イメージダウン、訴訟リスク……害悪な圧迫面接がなくならない原因は身内にあった。

2016/10/14

オヤカク（親に確認）が必要な内定者は採用しないほうがいい

2016/09/26

近年、新たに生まれた就活用語の「オヤカク」をご存知でしょうか。これは「親の確認」の略語であり、企業が内定を出した学生の親に「うちの会社に入る... 続きを読む»

社員に優しい会社は、業績は伸びない。| ダメ人事の悪しき習慣　Vol.4

2016/09/26

筆者：曽和利光京都大学教育学部教育心理学科卒業。リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長... 続きを読む»

「制度」の導入はメリットばかりではない。組織の問題を「制度」によって解決するのは、最終段階で。｜ダメ人事の悪しき習慣　Vol.3

2016/09/23

社員の満足度を高めたいのなら、“バースデー休暇”なんて無意味。まずは有給休暇取得率の向上と法定の休暇・休業制度の整備を優先すべき。

2016/09/23

筆者：安部敏志大学卒業後、13年間、国家公務員I種として厚生労働省、外交官として在シンガポール日本国大使館に勤務し、長野労働局監督課長を最... 続きを読む»

秋採用は「砂金すくい」みたいなもの。秋採用で優秀な学生を確保するための最大の戦略は「三顧の礼」にあった

2016/08/31

経営者が「内定辞退率や転職率の低さだけが採用成功ではない」と理解すれば、採用力は上がる。｜ダメ人事の悪しき習慣　Vol.2

2016/08/22

ついつい仕事を頼みがちな休憩時間。でも実はこれって違法？｜気になる疑問を専門家に聞いてみた　Vol.3

2016/08/12

ブラック企業という言葉もあって、コンプライアンスの意識が高まっている昨今。「働きがいは欲しいけど、24時間働くなんて時代は古くさい。自分自身... 続きを読む»

「今日、変な質問されちゃってさ」面接での変な質問は、就活生のTwitterアカウントを特定するためだった。

2016/08/08

SNSはもはや私たちの生活の一部となっています。その一方で、2013年頃から学生が悪ふざけでTwitter投稿した写真や画像で炎上する「バカ... 続きを読む»

記録上では残業をしていても、実態は…知っておくべき勤怠管理のトラブルを防ぐ方法｜気になる疑問を専門家に聞いてみた　Vol.2

2016/08/05

残業代の未払いや長過ぎる勤務時間を理由に、企業を訴えようとする社員が増えている昨今。実際に、岡山県の農協では、多くの職員が残業代の支払いを求... 続きを読む»

パソコンの指導中に偶然、手がぶつかった……これもセクハラ？｜気になる疑問を専門家に聞いてみた　Vol.1

2016/08/03

普段企業で働いていて、起こりうるかもしれない男女関係の問題。セクハラや不倫など、いざ発生した場合人事担当者はどのような処分をするべきなのか、... 続きを読む»

面接時には想像力を働かせるな。応募者が言っていないことは聞いていないと同じこと。｜ダメ人事の悪しき習慣　Vol.1

2016/07/25

「その人事配置、本当に最適ですか？」元リクルート人事部GM 曽和利光が語る日本の人事部が抱える問題とは？

2016/07/13

見切り発車での取り組みは危険！ソーシャルリクルーティングに取り組む前に抑えたい5つのポイント

2016/07/07

中小企業だからって油断していない？女性活躍推進法が「義務」になる前に強化するべき女性採用・定着の３つのポイント

2016/06/27

人事部への配属、「学生ウケ」で決めてない？本当に必要な人事の資質と求められる能力とは

2016/02/23

もし、あなたが経営者なら、どのような人材を人事部に配属するでしょうか？「人事の仕事といえば、新卒採用……。そうだ、いつも元気いっぱいで会社... 続きを読む»

SMAPの解雇騒動から「出戻り採用」を考える。再雇用によって得られるものとは？

2016/02/19

2016年の年明け早々、日本列島に激震が走りました。国民的アイドルグループであるSMAPの解散騒動です。一部報道によると、SMAPの育ての... 続きを読む»

30歳で新卒だっていいじゃない。新卒一括採用の旧習に埋もれた逸材を発掘しよう！

2016/02/15

以前、リクルートが打ち出した新たな採用の取り組みが話題を呼びました。それは、「自社の新卒採用の対象年齢を30歳以下に定める」というものです。... 続きを読む»

人事評価に”公平さ”を求めるな。優れた人事制度とは、評価の低い人を奮起させる仕組みである。

2016/02/03

筆者：安達裕哉 1975年、東京都生まれ。Deloitteにて12年間コンサルティングに従事。マネジメント、IT、人事コンサルタント。現在は... 続きを読む»

「コネ入社」は悪いことですか？リファラルリクルーティングが不毛な採用活動に一石を投じる

2016/02/01

ヒトの採用は、人事担当者にとって最重要ミッションであり、最も大きな悩みの種と言っても過言ではありません。採用に関して、頭を抱えている人事担当... 続きを読む»

お好み焼きの普及啓蒙、東大出身の超変態、リスカ自慢！？採用担当が出会った謎な応募者たち

2016/01/15

「人事」というだけあって、人に接する機会の多いHRの仕事。とりわけ新卒採用の時期などは、短期間で数百人の見知らぬ人間と会う採用担当者もいるの... 続きを読む»

「Why Japanese people！？」とは言うけれど・・・外国人のマネジメント、困ってます。